《新三板CFO特训班》周期为6-7个月。

1、前五个月为知识拓展阶段。该阶段着重培养营员的专业素养，着力提高营员的会计、财务理论水平、风险管理意识以及分析判断、沟通协调等管理能力，为营员实现从执行者向管理者、领导者、决策者的转变夯实基础。该阶段的主要任务是：

（1）补充专业知识。我们在上海国家会计学院远程教育网培训平台为学员准备了二十门课程，内容包括了会计规范化、管理能力、资本市场三个模块，学员可以根据自己的知识结构补充后期学习的专业知识。

（2）提高专业技能。以集中研讨为主要方式，主要围绕提高营员会计理论、风险管理意识、分析判断、沟通协调等管理能力要求，科学地设计内容，聘请一流的专家，在探讨实践问题的基础上，掌握会计、财务与管理理论知识。

（3）锻炼研究能力。引导营员在工作中去发现问题、研究问题，通过多种渠道为营员提供参与多种理论与实践问题研究的机会，提升营员发现问题、分析问题、解决问题的能力。

 2、后1-2个月为能力提升阶段。重点训练营员的综合管理能力，以工作实践、交流学习为主，着力提高营员战略管理能力、决策能力、组织能力、沟通能力，提升营员在当地的知名度和影响力，促成营员从执行者向管理者、领导者、决策者角色的转变。主要任务是：

（1）完善知识结构。根据经济社会发展的新形势、新要求，国际会计行业发展新趋势，管理理论与实践、财务与会计理论与实践最新动态，安排案例研讨、走入已营员企业调查研究、优秀企业学习、座谈等形式的学习与交流活动，激发营员在成才过程中的自我完善、自我提升潜能，提升营员的战略管理能力、决策能力、组织能力和沟通能力。

（2）参观学习，开阔营员视野。安排营员参观有代表性的已/拟挂牌上市公司的运行情况，与上市公司财务总监交流探讨，了解挂牌过程、财务运营的全程事项。

（3）视频直播，与专家、企业财务高管交流。上海国家会计学院所具备的专业论坛、讲堂等，部分将设置直播通道，供学员开拓专业视野。